第5章≪Plan≫基本方針を固め、徹する
1ー⑤何事も “隗より始めよ”
この項の締めくくりに、理念問題での面白い事例をご紹介しましょう。
愛知県の信用金庫さんのお招きで、「ベンチャー企業のマーケティング戦略」セミナーに
講師として招かれたときのことです。
ベンチャー企業を立ち上げに際しては、出来るだけ早い段階で自社の企業理念・行動指針を
制定し、名刺をはじめ「事業案内」などに、必ず表示するようにしようと申し上げました。
すると、受講者から、さっと手が上がり「では講師の名刺には、どうなっているのですか?」
と、どちらかといえば“講師は、していないのではないか?” というニュアンスの質問でした。
「タイミングの良い質問でしたね。有難うございます。皆さん全員には、名刺を差し上げられ
ませんが、私の名刺を、あなたが代表して受け取ってください。」(末尾は、当時の名刺)
質問者は、講師台まで来て受け取り、「あッ、ちゃんとこのように表示してました!」と、受講者
に向かって、私の名刺を掲げました。和やかな雰囲気が流れました。
私がもしそれをいていなかったら、私の提言は、絵空事でひんしゅくを買うところでした。
1ー⑤何事も “隗より始めよ”
この項の締めくくりに、理念問題での面白い事例をご紹介しましょう。
愛知県の信用金庫さんのお招きで、「ベンチャー企業のマーケティング戦略」セミナーに
講師として招かれたときのことです。
ベンチャー企業を立ち上げに際しては、出来るだけ早い段階で自社の企業理念・行動指針を
制定し、名刺をはじめ「事業案内」などに、必ず表示するようにしようと申し上げました。
すると、受講者から、さっと手が上がり「では講師の名刺には、どうなっているのですか?」
と、どちらかといえば“講師は、していないのではないか?” というニュアンスの質問でした。
「タイミングの良い質問でしたね。有難うございます。皆さん全員には、名刺を差し上げられ
ませんが、私の名刺を、あなたが代表して受け取ってください。」(末尾は、当時の名刺)
質問者は、講師台まで来て受け取り、「あッ、ちゃんとこのように表示してました!」と、受講者
に向かって、私の名刺を掲げました。和やかな雰囲気が流れました。
私がもしそれをいていなかったら、私の提言は、絵空事でひんしゅくを買うところでした。